6月30日，由中国演出行业协会与快手联合出品的《民间有戏，云端有台——2026快手民营戏曲院团数字化发展报告》（以下简称《报告》），在2026中国网络表演（直播与短视频）行业年会上正式发布。《报告》以"艺播计划——快手云端演出专项"下的"老铁梨园"民营戏曲院团扶持计划为观察样本，从内容供给、直播经营、创作者成长、用户基础四个维度，系统呈现民营戏曲院团一年来在数字平台上的阶段性成效，并提出平台行动方向与政策建议。

为民营戏曲院团搭起"云端戏台"

民营戏曲院团扎根乡土、面向人民，是新大众文艺涌现的主体之一，也是基层公共文化供给最有烟火气的一支力量。2025年3月，中国演出行业协会与快手联合发起"艺播计划——快手云端演出专项"，快手在该专项下推出首个戏曲垂类项目——"老铁梨园"扶持计划，围绕流量、内容、资金、IP联名和商业化提供系统化支持。截至2026年3月，"老铁梨园"已重点扶持718个民营戏曲院团，覆盖秦腔、豫剧、二人转、陕北说书、晋剧等多个剧种；一年来，相关院团累计发布视频32.4万条，视频播放119.9亿次，直播观看106.2亿次。

内容与直播双线扩容，增速领跑大盘

《报告》显示，数据周期内，民营戏曲院团类作者全年发布视频32.4万条，同比增长47.9%，比戏曲表演类整体高出13.4个百分点；播放量同比增长41.8%，比戏曲表演大盘高出19个百分点，供需形成正向耦合。

直播成为民营戏曲院团经营的"第二剧场"。快手戏曲直播全年总场次同比增长31.1%，观看人次同比增长31.0%；民营戏曲院团类作者贡献了整体戏曲直播观看的近四成。"短视频内容供给+直播演播+线下巡演"组合模式成熟，剧团首次具备了同时面向"内容观众—直播观众—票房观众"三类受众的运营能力。

从"少数标杆"到"梯队生长"

《报告》指出，截至2026年3月，"老铁梨园"扶持的民营戏曲院团中已形成稳定的四级账号梯队：百万粉级别28个、50万粉级别32个、10万粉级别152个、万余粉级别242个，整体呈现"头部带动、骨干承接、基层托底"的结构。

经营层面亦出现结构性改善：戏曲表演类有收入创作者同比增长55.87%，总收入同比增长19.7%，电商收入同比增长35.5%。有收入创作者人数增速显著高于总收入增速，意味着经营改善并非只堆积在头部，而是覆盖到更广泛的腰部和长尾创作者，让更多基层民营戏曲院团演员，在数字平台上第一次获得稳定的现金收入。

跨代际、跨地域、跨场景的多元链路

《报告》分析，民营戏曲院团的用户基础正从"中老年—地方剧种—地域观众"的单一路径，扩展为"跨代际—跨地域—跨场景"的多元链路。银发用户仍是核心受众，24—30岁年龄段用户占比同比小幅上升；秦腔、二人转、二人台、陕北说书等剧种已在原生地域之外形成稳定的跨省兴趣圈层。这背后，是平台在春节《好戏连连》、非遗日《非遗百戏场》、暑期《艺术一夏·戏曲下乡》、秋冬《老铁梨园·戏游记》等全年节点项目上的持续投入——"线上云演播+线下送戏下乡"的联动模式，使民营戏曲院团首次同时在县域演出市场和线上传播阵地形成稳定输出。

从"试点突破"走向"长效机制"

在肯定阶段性成效的同时，《报告》也指出行业仍处于结构性调整阶段，平台生态建设亦处于早期，剧种发育不均衡、中小剧团成长链路偏长、商业化能力分化、年轻受众触达尚未稳定、基层"最后一公里"等问题仍待破解。围绕这些问题，《报告》从平台和政策两个层面提出建议：平台层面，将重点推进剧种孵化"接力机制"、中小剧团"过程性扶持"、商业化多元支撑、年轻人友好内容场域和基层下沉五项行动；政策层面，建议把数字化能力建设纳入基层戏曲扶持常规框架，加强对民营戏曲院团的常态化政策引导，在戏曲人才评价中适度纳入新媒体传播维度，并推动国有与民营戏曲院团在剧目传承与人才培养上协同发力。

未来，快手将继续以"老铁梨园"为抓手，与文化和旅游部、中国演出行业协会及各地方文旅机构、各文艺院团一道，把民营戏曲院团的扶持工作做深、做实、做长。让民间有戏，让云端有台，让中国戏曲在数字时代真正活起来、传下去、走更远。